Une expertise née du terrain
On a commencé avec une conviction simple : trop d'entreprises prennent des décisions importantes sans vraiment comprendre ce que leurs chiffres racontent. Et c'est normal, parce que l'analyse financière est souvent présentée de manière compliquée.
Notre approche est différente. On traduit les données complexes en informations utilisables. Quand un client nous demande s'il peut investir dans du nouveau matériel, on ne lui balance pas un tableau de ratios. On lui explique ce que ça change concrètement pour sa trésorerie dans les six prochains mois.
Ça fait maintenant cinq ans qu'on travaille avec des PME bretonnes. Des entreprises de fabrication, des commerces, des prestataires de services. Chaque secteur a ses particularités, mais tous partagent le même besoin : comprendre leurs finances pour mieux piloter.
Ce qui guide notre travail
On ne fait pas de l'analyse financière pour faire joli. Voici les principes qui orientent chaque mission.
Clarté avant tout
Un tableau financier incompréhensible ne sert à rien. On présente les analyses de façon à ce que vous puissiez les utiliser le jour même. Les termes techniques sont expliqués, les chiffres mis en contexte.
Pragmatisme commercial
L'analyse doit déboucher sur l'action. Quand on identifie un problème de marge, on ne s'arrête pas au constat. On regarde ensemble les leviers actionnables dans votre situation réelle.
Adaptabilité sectorielle
Chaque secteur a ses propres enjeux. Une entreprise de BTP n'a pas les mêmes besoins qu'un commerce de détail. On adapte nos méthodes à votre réalité opérationnelle plutôt que d'appliquer des modèles génériques.
Une approche terrain de l'analyse
On ne travaille pas depuis une tour d'ivoire. Chaque mission commence par comprendre comment votre entreprise fonctionne vraiment. Parce qu'un bilan comptable ne raconte qu'une partie de l'histoire.
Prenez la gestion de trésorerie. Sur le papier, une entreprise peut sembler rentable, mais se retrouver en difficulté parce que les délais de paiement clients sont trop longs. C'est le genre de décalage qu'on repère en discutant avec vous de vos cycles commerciaux réels.
Nos domaines d'intervention incluent :
- Analyse de rentabilité par produit ou service
- Optimisation du besoin en fonds de roulement
- Préparation de dossiers de financement
- Études de faisabilité pour nouveaux projets
- Suivi des indicateurs de performance
Comment on travaille ensemble
Pas de processus rigide imposé. On s'adapte à votre fonctionnement et à vos contraintes de temps.
Échange initial
On commence par discuter de votre situation et de vos questions. Souvent, les vraies interrogations émergent durant cette conversation. C'est gratuit et sans engagement, ça permet de vérifier qu'on peut vraiment vous aider.
Collecte ciblée
On récupère les données nécessaires. Balances comptables, facturiers, tableaux de suivi existants. On vous explique pourquoi on a besoin de chaque élément, pas de demandes en vrac juste pour faire sérieux.
Analyse approfondie
C'est là qu'on creuse les chiffres. Calcul des marges réelles, analyse des tendances, identification des points d'attention. On regarde ce qui se cache derrière les résultats globaux pour comprendre les dynamiques à l'œuvre.
Présentation et suivi
On vous présente les résultats dans un format utilisable. Tableaux de bord, graphiques commentés, notes explicatives. Et surtout, on reste disponibles pour répondre aux questions qui viennent après, quand vous digérez les informations.
Prêt à mieux comprendre vos finances ?
Si vous vous posez des questions sur la santé financière de votre entreprise, sur la viabilité d'un projet, ou simplement sur la signification de certains chiffres dans vos comptes, parlons-en.
On reçoit régulièrement des demandes de chefs d'entreprise qui se sentent perdus face à leurs tableaux. C'est normal et c'est pour ça qu'on existe. Une première conversation permet souvent déjà d'y voir plus clair.
Basés à Rennes, on travaille avec des entreprises de toute la Bretagne. Les échanges se font en présentiel ou en visio selon vos préférences et disponibilités.
Discutons de votre situation